『なぜ』を伝え、『どう』を任せる ―市場変化に対応する工務店社長の「伝わるリーダーシップ」-
市場の変化に対応するために住宅建築業界では新築着工戸数減によるセグメントの変更、(リフォーム営繕工事や不動産業務の拡充など)に会社組織のリソース(人、物、金)を再配置する必要が生じています。
結論から言えば、「方針は社長が決めて方法を社員と一緒に決める」のがおすすめです。
そして「何のために必要なのか」「手段と目的が逆になっていないか?」を自問自答して、この部分を必ず理解してもらう必要があります。
目的を間違わず最善の手段を取って行き続けることが事業継続を決定づける鍵だと私は考えています。
工務店ビジョン