「はれやか収納マップ」の本を読まれたお施主様から、はじめて収納コンサルティングのご依頼をいただきました。 ご自身で収納マップを書いていただいた方への収納提案から、３つのメリットを実感しました。

ずっと木造戸建て住宅の仕事をしていたので、マンションリノベーションに携わることになって初めてマンションの『竣工図』というものを手に取ることになりました。 『竣工図』とは、工事中に発生した設計変更などをもとに設計図を修正し、実際に竣工した建物を正確に表した図面のことで、将来の修繕やリノベーションの際には大変重要な資料となります。しかし、実際には物件によって内容や保管方法など様々で、リノベーションの担当者は右往左往することも多いのです。

私が主宰している会員制オンラインコミュニティ『成功事例共有会』の定例会や、営業支援先の工務店さまとの間では、11月中に「2021年の振り返りと2022年の展望と対策」についてはすでに完了しています。行動力のある工務店は11月中に来年の戦略立案を済ませて、すでに実行フェーズに移行しています。あなたの会社はいかがでしょうか。この話をすると「11月だと早すぎませんか？」と言われることがあります。しかし年末年始に振り返りと戦略立案をすると、実行スタートは1月～2月なので形になる頃には春を迎えてしまいます。これでは遅すぎるわけです。

今や、生活の一部になっているといっても過言ではないSNS。 当然、ビジネスの世界でも必要不可欠なものとなってきています。 お金をかけずに集客ができるというのは大きなメリットですが、効果が出にくく対応がおざなりになってしまう企業も少なくありません。 代表的なSNS（Facebook、Twitter、instagram）のそれぞれの役割について説明します。

このボックス型花台の高さについて、新築時には大いに悩んだものです。 ４つの窓は縦すべりのオーニング窓です。この窓は全開状態にして室内から外側のガラスが拭けるつくりになっていました。ということもあって、開閉時に花が干渉しないように花台の位置を下げて取り付けることにしました。

鹿児島に移り住んでからは、この「大切な要素」は住まいの提案をする際の「大原則」となりました。その敷地で、「うつろわざること」「うつろいゆくこと」を捉え区別して考えることがスタンダードであったのです。これには大変な衝撃を受けましたが、どう考えてもそれが「あたりまえ」だと思いました。 それ以降、自らのスタンダードも書き換えることにしたのです。

多く方が利用しているイベントや資料請求からの顧客データは エクセルなどで管理されいる事が多く、データの作成に多くの手間がかかるうえ、 不正確で精度の低いデータだったりしていませんか？

一般社団法人 工務店フォーラム 理事／事務局長 中里 一雄氏による「現場監督養成講座」全23編。木造住宅の現場監督が知っておくべき現場管理の基礎を、動画でわかりやすく学べます。シリーズ第15回は「窓取付・防水工事編」です。

一般社団法人 工務店フォーラム 理事／事務局長 中里 一雄氏による「現場監督養成講座」全23編。木造住宅の現場監督が知っておくべき現場管理の基礎を、動画でわかりやすく学べます。シリーズ第14回は「上棟(中間）検査編」です。

大半の住宅各社は「いかに早く売って、いかに安全に儲けるか」というテーマでがんばっています。そのためには、販売価格は出来るだけ安い（安く見える）方がいいという基本的なマインドがあります。明快にそういうロジックで事業を走らせているので、自ずと同じような売り物になると言えます。売り手の「経済原理」に根ざして最適化していくと、似通った姿になっていくのです。それが、住む人にとっても喜ばしいものであれば言うことはないのですが、往々にしてそうではない事が多いようです。

一般社団法人 工務店フォーラム 理事／事務局長 中里 一雄氏による「現場監督養成講座」全23編。木造住宅の現場監督が知っておくべき現場管理の基礎を、動画でわかりやすく学べます。シリーズ第13回は「FRP防水・ベランダ板金・屋根工事編」です。

内装を解体・処分後の工事期間中はドアがない状態がしばらく続く訳ですが、バルコニー側の窓がわずかでも空いていたら玄関ドアを開けた途端にブワーッと風が通り細かい木くずや埃が屋外に吹き出してしまいます。これは思いがけないレベルの風速であり、電動ノコギリなどには集塵機を使ってもらって軽く細かい粉塵を可能な限り出さないようにしないと共用部分を広範囲に粉だらけにしてしまうことになります。

私が代表を務めている一般社団法人職人起業塾では、建築業を中心とする職人の正規雇用（新卒採用と育成、キャリアプランの構築）また、労働基準法を遵守した就業規則と賃金規定の運用を強くお勧めするとともに、それらを実装するための研修事業、制度整備等のサポートを全国の建築関連の事業者向けに行っています。その関係で、職人の雇用や育成についての相談が頻繁にあります。その中で非常に多いのはタイトルにある経営者と職人との間の意識の隔たりです。今回はそのアンサーを記事にまとめてみます。(写真は国土交通相事業の若手大工職人育成プロジェクトの現場から）

収納は、「使いやすい？」「足りている？」「何処に何を入れるの？」そんな悩みを抱えながら家づくりをしているお客様へ、私が収納コンサルで確認していることを、お施主様ご自身でモノや量を把握できる本をつくりました。

「財務戦略」の続きです。工務店経営を安定させる粗利率確保について、大手メーカーの変化を参考にしながら、考え方をお伝えします。

この場所のデッキは三角形の下地が鉄骨で組んであってデッキ板は直接鉄骨に固定されています。しかし、板の長さが長いところで１８０cmほどあり、最近載ったときのたわみが心なしか大きくなった気もしてきて不安になってきました。 以前、１階のデッキ板が一部弱っていて妻が踏み抜いてしまったことがあり、その後の ”一斉点検” でこの場所は補強することにしました。

木造建築で伝統的に受け継がれる「１間モジュール」による設計法の習得を目指す本講座。 第２回は、大樹が立つ南北縦長の敷地で、環境をうまく活かした平屋住宅を設計する過程を学びます。

一般社団法人 工務店フォーラム 理事／事務局長 中里 一雄氏による「現場監督養成講座」全23編。木造住宅の現場監督が知っておくべき現場管理の基礎を、動画でわかりやすく学べます。シリーズ第12回は「上棟式編」です。