インスタ映えという言葉を聞くようになって久しいですが 皆様は「ムービージェニック」という言葉があるのをご存知でしょうか。 写真共有アプリケーションであるInstagram、 昨今のトレンドは「ムービージェニック」なのです。 ではそもそもムービージェニックとは何なのか・・・

今回は現場監督の基本的な仕事である9大管理のうち工程管理、品質管理、原価管理についてお伝えします。 　

今回は四号建築物の「仕様規定」のうち「基礎の仕様」について解説したいと思います。

今回はなぜか伝えたいことが伝わらないひとに読んでほしい話です。伝わっていると思っているひとも、ぜひ一度考えてみてください。

第2回目となる今回は、弊社の建築をご覧いただきたいと思います。

動画プラットフォームとして有名なYouTube。 ユーザー数は20億人を超えていると発表されており、 動画は多くの人に情報伝達できるメディアと急成長を遂げました。 SNSでも動画への対応が進み、FacebookやInstagram、Twitter等でも ユーザーが動画を投稿することが日常化されています。 SNS時代でビジネスを加速する動画活用のポイントを説明します！

ネストハウスという工務店について、簡単に紹介させていただきます。

私の経験も踏まえながら工務店経営に不可欠なリアルな視点をお伝えします。今回は工務店経営になくてはならない「理念構築」経営理念と経営戦略について解説します。

「受注多くて…施工を頼める先が無くて困っています」「コロナで受注が減ったし、集客しようにも反応が悪くて…」クラフトバンクに届く声はバラバラです。コロナ後の建設業の動向をデータに基づき検証するシリーズの第三回です。

”テロップ”といえば、動画において補足や説明のために用いられる文字のこと。 動画の内容にもよりますが、ただ映像が流れるだけの動画より、 適切にテロップの入った動画の方がわかりやすいという経験はあるのではないでしょうか。 しかし、動画を見やすくするためのテロップも適切に使わなければ かえって動画が見辛くなってしまうのです。 今回はその観点からお話します。

家印は、富山県・朝日町というところにて展開する小規模な工務店および設計事務所ですが、そんな私どもの会社が少し前から注目されています。少しでも工務店経営者の方にとってヒントとなればよいと思います。よろしくお願いします。 　

今回から住宅営業のヒントをお伝えします。今回のテーマは「顧客目線」です。営業マンも経営者の方も、それ以外の方もぜひ。

本連載では「中小工務店が自社ブランディングを確立して、行列のできる工務店になる方法」について月1回（今回で26記事目）、お伝えしてきました。 この2年で社会も、住宅業界も、私の取り組みも大きく変わりました（正確には今も変化し続けている途中ですが……）。 ということで今回の連載で「ブランディングカレッジ」は終了となります。そして最終回の今回はこれまでの「連載記事のまとめ」をお届けしたいと思います。

皆さんが日頃から広告や宣伝で使われる、キャッチコピーやデザイン等 他社との差別化を図り、より美しくインパクトがある表現で差別化をしようと、 必死に考えていらっしゃるかと思います。 しかし、その表現が行き過ぎてしまうと 「景表法」という法律に違反してしまうことをご存知でしょうか。 今回は「知らなかった」では済まされない、景表法についてお話します。

今回のポイントは銀行との関係性です。前回に引き続き、事例紹介として二人三脚で携わっている工務店でのコンサルティングの実例を元に、経営改善のポイントをお伝えしていきます。

間取りの変更を繰り返す方の気持ちと対応について書いています。 すでに工事が始まっているお施主様が収納コンサルティングを受けられたあと「この家で暮らしたいとやっと思えた」と言われることから、間取りが早く決まるポイントがあると気が付きました。

伝えるときに自分自身のキャラクターを設定するのも面白いかもしれません。キャラクター設定することで相手に印象付けできます。

M's構造設計・構造塾の佐藤実です。チカラボ版「構造塾」の第11回です。今回は前回/前々回 に引き続き、木造住宅の四号特例について考えてみたいと思います。 　皆さんもぜひ考えてみてください。