少子化と人口減少、また、生産人口と言われる現役でバリバリ働いている人の可処分所得が減り続けている中、建築市場の質量共の縮小は私たちに大きな憂いをもたらしていますが、それよりも急激な下降曲線を描き減り続けている職人不足問題の方が実は深刻です。理由はシンプルで我々建築業はいくら受注しても工事が出来なければ売上にならない労働集約型の業態だからです。 「未来の年表」に示されていた通り、日本に若い女性が少ない（2020年に50歳以上の女性が半数超え）から少子化に歯止めがかけられないから人口減少は確定しているのと同じ様に、徒弟制度が完全に崩れ去った今、若手の職人を育てる機関がない以上、職人不足の加速を止める事は出来ず、実は今が最も職人が多くいる状態で今後は職人不足が加速して厳しくなるしかありません。 自分の周りを見渡して、女性の半数が50歳以上になっていて少子化が加速するのを防ぎようが無いという事実を実感する事がないのと同じ様に、若い職人を育てる機関が無いから今後職人が増えないと気づかれる方は少ないと思います。しかし、「職人は誰かが育ててくれるやろ」と他人事だと思って放置していると取り返しのつかない事になってしまいます。

住まいづくりの達人、一般社団法人住教育推進機構理事長の大沼です。 テーマは、「安い新築より高いリフォームがなぜ良いのか？」ということです。 今回のお題は「戸建リノベーションとは？」ということです。 結論から言いますと、戸建リノベーションとリフォームという言葉は同じように使われていますが、根本的なものが違います。

５月27日に長野県・松本で工務店のネットワークLOCASによるセミナー「LOCASミーティング」が開催され、建築家の谷尻誠さん、お笑い芸人・西野亮廣さんたちが登壇。約150社の住宅会社が集まった。内容を一部抜粋してお伝えする。

５月27日に長野県・松本で工務店のネットワークLOCASによるセミナー「LOCASミーティング」が開催され、建築家の谷尻誠さん、お笑い芸人・西野亮廣さんたちが登壇。約150社の住宅会社が集まった。内容を一部抜粋してお伝えする。

日射取得率は　この計算式で決まります 付属部材（ルーバー等の遮蔽材）を入れた窓の日射取得率　 ×　庇や軒による補正係数 ×　方位係数 ×　窓面積 で決まります

こんにちは坂井建設「働き方デザイナー」の渡辺です。 前回初めて記事を書かせていただきましたが、今回は2回目ということで、なぜ今工務店にICT化の必要性があるのかについて書かせていただきます。 ・ICT化で重要なことは何なのか？ ・ICT化は必要なのか？ ぜひ最後までお読みください。

こんにちは ネクストプラスの戸谷です。 この連載では「中小工務店が自社ブランディングを確立して、行列のできる工務店になる方法」についてお伝えしています。 今回は工務店ブランディングの「落とし穴」と「成功させる秘訣」を、商品（建物）開発を事例に考えていきます。

皆さま、こんにちは。 LoIRO. （ロイロ）鈴木あゆみです。 https://www.loiro.jp 建築『色』知識、 本日は「加齢と色彩」についてシェアしたいと思います。 年齢と色の見え方、は切っても切れない関係にあります。

坂井建設の「働き方デザイナー」渡辺です。 世間では「働き方改革！働き方改革！」と騒がれていますが、その本質とは何なんでしょうか？ 働く時間が短くなれば、今以上の成果は出しづらくなります。限られた時間の中で今以上の成果を出すために企業としてやるべきことは、バックオフィス（社内業務）をITの力を使って効率化することです。 ただそれだけでは時間の短縮にしかすぎません。業務時間を短縮し今以上の利益を上げることが、これからの工務店経営の課題だと思います。この記事では、どのように生産性を向上させていくのか？坂井建設の事例を踏まえて書かせていただいています。

「60㎜のスペーサーブロックを使っているから大丈夫」と思っていませんか？戸建て住宅のべた基礎に60㎜のブロックを使い鉄筋工事を行っている現場を多く見かけます。しかし、精度の高い施工と工夫がなければ、60㎜のブロックを使いスラブ筋下のかぶり厚を60㎜以上確保することは難しく、我々は基準を満たしていない現場を数多く見てきています。

自分のサイトにどのくらい時間をかけて見てもらっているか？ 調べてみたことがありますか？ Googleのいう「良いページ」の定義の一つに 「滞在時間」という指標があります。 これは、良いページ、中身があるページほど ユーザーは立ち止まって読んでくれるという事です。

ブランディング構築のオープンイノベーションイベント「LOCAS meeting」 昨日、長野県松本市で開催されたLOCAS会議という地域工務店のブランディングをオープンイノベーションで行なっている団体が主催するイベントに参加してきました。北は北海道、南は九州から全国各地で活躍されている有名な工務店が一堂に会して工務店が抱えるあらゆる問題（売上利益、集客、人材不足、事業継承、クレーム等々）を全て解決するブランド構築についての成功事例や知見を共有、令和の新しい時代の工務店の在り方を探る素晴らしいイベントでした。LOCAS会議主宰の青柳氏が率いる「長野県を代表するブランド企業となる」とのスローガンを掲げられておられるサンプロ社の取り組みはインナーブランディングの優先順位と重要性を明確に示され、また、他業態に比して圧倒的に遅れていると言われている建築業界のプロダクトアウト思考から抜け出し「住宅だけではなく生活者のタッチポイント全てをデザインするべき。」との新進気鋭の建築家/起業家の谷尻誠さんのデザイン思考の話は非常に示唆に富んでおり、これからの地方工務店が目指すべきアウターブランディングの方向性を指し示して下さったように感じました。ブランド構築には内部（インナー）と外部（アウター）の両方が必要であるとのブランディングの基本的ロジックを含め非常に多くの刺激を受けたのを踏まえて今回はインナーブランディングに絞っての事例をご紹介します。

皆さんが活用されているはずのその動画、「誰に対して」「何を伝える」動画ですか？ 動画を効果的に活用していただく上で、 まず１番初めに決定しなくてはならない 大切なことです。

ここ10年来、私はドイツから省エネ建築を紹介してきました。 総エネルギー消費の3割前後を占める建物でのエネルギー使用量を減らすことは、気候変動防止に大きく貢献しますし、やらなければならないことです。 でも私の心にはいつも、いくつかのわだかまりがありました。 「シートやテープで密閉した、24時間換気装置が回っている家に住みたいか」と自分に問うと、正直な答えはいつも「No」でした。

ネクストプラスの戸谷です。 この連載では「中小工務店が自社ブランディングを確立して、行列のできる工務店になる方法」についてお伝えしていきます。今回は「お客様から選ばれるブランドづくりの基礎を学び、明日から具体的な行動を実行できるようになる」方法の後編をお伝えしていきます。 ---------- 【目次】：ブランドづくりの超基本！全体像 １：ブランドの正体とメリット（前編） ２：「誰に」・・・お客様を決める（前編） ---↓今回はココから↓---------- ３：「何を」・・・発信する内容を決める（後編） ４：「何を使って」・・・届ける媒体を決める（後編） ----------

建築『色』知識、 本日は「先天性の色覚異常」についてシェアしたいと思います。 「先天性の色覚異常」は遺伝による視細胞の異変 と言われていますが、その人数は 日本人男性の５％＝約２０人に１人

先日とある会食の際に、街の鍵屋さんと工務店さんの集客について面白いアイデアを聞きました。

工程上、ここで確認をしなければ「簡単に修正できない」「手戻りが生じる」工程（＝後戻りできない工程）のため、このタイミングで自社の施工品質基準に適合させる必要があります。

質問。 「住宅の品質ってなに？」 そもそもですが、住宅の品質でいう、「品質」とは何でしょうか？

前回、私たちの事業領域に合わせてお伝えすると締めくくりましたが、その前に大切なことに触れておきたいと思います。