購買層である20代～30代のママにはチラシだけでは届かない！ 紙での集客の時代はもう終わった？ そんなことありません。 紙媒体とLINE公式アカウントを組み合わせてファン化へ！ 紙媒体だからこそできる集客方法、LINEだからこそつながれる客層というものがあります。

これまで「常識」とされていた事も、いつのまにか変化してしまうことがあります。新たな実験や発見により最新の知見が置き換わっていくのです。置き換わって過去のものとなっていく知見には、よくよく考えてみると大した根拠のないものもあります。人間の行動に関して「脳科学」による最新の解釈を前回に続き紹介します。洞察に富んだ知見です。

クライアント企業のU社長と採用の話題になったときのことです。スタッフは育ってきたものの、クレームが増えてしまうのだそうです。そうして結局火消しに忙しくしているとのこと。そもそも、人の頭の中はどのようになっているのでしょうか？どのような仕組みで行動しているのでしょうか？少しヒントになる事がありましたので、紹介しています。

３月になっても寒い日が目立ちましたが、サクラが花開きました。この時期はついついサクラに目を奪われますが、よく見てみるとサクラ以外の植物もそれぞれのタイミングで「再起動」しています。今回は「再起動」の順番でその様子を紹介しています。ついでに工務店経営者が意識しておくべき「季節の捉えかた」についてもチクッと論じています。

どうやら「五十肩」というのになってしまったようです。同年代や歳の近い人たちに話してみると「僕もやりましたよ」とか「治るまで１年はかかりますよ」といった話がどんどん出てきました。痛くなってかれこれもう１年になります。痛いのはあまり変わりませんが、慣れない通院を重ねるうちに「おっ」と思うような「経験」することができました。

50坪少しの敷地には畑の条件を満たす適当な場所は残っていませんでしたので、いつの日かカーポートの上にと考えていたのです。日照条件を満たす場所はそこにしかなかったので。実現のためにはいくつかハードルがありましたが、自分の家なのでダメ元でやってみることに。かれこれ３年も立派に畑として運用していますので、そろそろ紹介します。

ようやく念願の「マイ枕」をつくってもらいました。 体にあった枕はやっぱり寝返りスムーズで、塩梅がいいです。 枕のオーダーの際に担当の方から、睡眠について色々と指南してもらいました。 睡眠の質と自宅の照度には、深い関係性があるそうです。自宅の照度を測ってみたくなり、早速実施してみました。 その結果はいかに？？

「適切な評価制度」は組織の成長に欠かせない要素ですが、経営者は0→1発想の人も多いため、制度をつくると飽きてしまい持続性がないという根本的な課題が浮き彫りになる事もあります。工務店に求められる評価制度の作り方と運用方法まで解説します。

前回のコラムには多数の反響をいただきました。 「うちのエリアでも同じ感じのをよく見ます」とか「普段、見ているようでそういうところは見てませんでしたわ」などなど。 「ネットばかり見ていて、地元のことがノーマークでした」という声などもありました。 今回も気になる「チラシ」紹介です。前回より増して「深い闇」が見えてきます。

新聞をWEB版のみに切り替えてから、もう何年にもなります。 切り替えた当時は、折り込みチラシがパッタリと入らなくなりました。 しかし、最近は紙の新聞を取ってなくても、チラシが入ってくるようになってきました。 チラシは「世相」を表しています。今回はその中で特に面白かったチラシのご紹介です。

LINE公式アカウントの機能の一つ「リッチメニュー」は、トーク画面の下部に大きく表示されるメニューです。 画面を大きく占有するためユーザーの注意を引きやすいほか、クリエイティブとともにリンクを設定することで見学会予約ページやサイトなどにユーザーを誘導することができます。 今回は、リッチメニューの特長やメリットなどについて紹介します。

最近、どこに行ってもターミナル駅やショッピングモールなどで「住まいの相談窓口」みたいなカウンターを見かけます。 見ると「経験豊富なアドバイザーが、理想の建築会社をご紹介します」と書いてあります。 以前はこのようなものはありませんでしたので「時代の要求」なのかもしれませんが、長年住宅営業に携わった身としては「ほんまかいな？」と思ってしまいます。 「住まいの相談窓口」を建築会社側として利用している「業界の先輩たち」にも話題をふってみましたら、色々なお話が飛び出しました。 今回はそのような「住宅業界コソコソ噂話」です。

クライアントの地元に出張する際には住宅情報誌の『フリーペーパー版」を駅でゲットしたり「有料版」を買ってみたりします。これらは土地勘の乏しい地域では特に役に立ちます。土地相場や、どんな会社がどんな家をつくっているのかがざっと見て取れるのです。自宅にたまってきた各地域版を並べて比べてみると、面白い見え方がしてきました。

「適切な評価制度」は組織の成長に欠かせない要素ですが、経営者は0→1発想の人も多いため、制度をつくると飽きてしまい持続性がないという根本的な課題が浮き彫りになる事もあります。工務店に求められる評価制度の作り方と運用方法まで解説します。

娘ふたりが家を巣立って10年以上になりました。 東京で美容師とパティシエをしています。なかなかきつい仕事ですが、ふたりともそろそろベテランの域に入ってきたようです。 父と娘たちの『仕事談義』から、感じた共通点のようなもの。 「意外と、時代も業界も地域も、関係ないかもね」ということに。

先日、薪ストーブのガラスを割ってしまいました。そういうときには一気に「復旧モード」になります。誰がやったにしても、どうやってやったにしても、とにかく「最短」で「結果」を出したい訳です。こういうときにユーザーが「何」を求めるのか？建てた会社はどう対応するのがよいのか？ちょっと考えることになりました。

いまニュースなどで話題の『ChatGPT』はご存じでしょうか？ 知りたいことや質問を入力するとAIが答えを出してくれるサービスで、ブログ記事はもちろん絵やプログラミングまで、少し前までなら考えられないようなコンテンツを生成してくれます。 この一見私たちとは関係なさそうに見える最新テクノロジーサービスが、住宅会社の集客や営業にも影響を与える可能性が出てきています。 というのも、ブログを書くブロガーたちがこのChatGPTに大量に記事を書かせてサイトにアップしているらしいのです。 つまり・・・ これらからお客様がインターネットで情報を検索したり比較検討する時にChatGPTが書いた記事を目にして影響を受ける可能性が高いわけです。 ということで・・・ 今話題のAI『ChatGPT』に「注文住宅を建てる工務店の選び方」という記事を生成させた結果と対策 をコラムにまとめました。