いよいよ東京オリンピックが始まりました。世界の各地で４年毎に開催されてきたオリンピック。これまで中止はあったそうですが延期は初めてとのことです。昨年、自宅の庭木の剪定をしてもらいました。特に意識していた訳ではなかったのですが庭木の剪定も４年に１度、それもオリンピックイヤーにお願いしていることに気づきました。

注文住宅の場合は完工してから受注金額が売上計上されるため、契約時点からの数か月間に材料が大幅に値上がりしてしまえば、売上は経営判断の目安として参考にならなくなります。過去ベースのざっくりとした実行予算では対応しきれない事態になってきました。

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この窓は開閉式で、開けるとびゅーっと室内の空気が外に出ていくのがわかります。温まった空気は上へ上へと昇っていき屋根裏の空気は家じゅうでいちばん温度が高くなっていますので、外に出やすい状態になっているのです。夏場の在宅時は１階のお風呂の窓を開けていることが多く、トップライトを開けると「風呂から入って屋根裏から出る」という煙突効果 ※ で室内に気流が生まれます。

動画活用において、とりあえず動画を作って、 とりあえずYouTubeにアップしたりしていませんか？ ただ動画を作って公開すれば自然と 集客や成果に結びつくというものではありませんから、 しっかりと戦略を練る必要があります。

建設業では人材不足＝売上減であり、人材不足とデジタル化（DX）は密接につながっています。人材とDXの関係を確実に理解することが売上確保には不可欠です。

今回のテーマは「DXの役割と限界」について考察してみたいと思います。デジタルコンテンツの浸透によってスモールエクセレントを目指す工務店の役割も変化しています。リアルコンテンツである住宅は、３つのポイントで役割と魅力をより強固に伝えることができます。

そう広くはない仕事場には、様々な機械や道具がところせましと並んでいます。そのすきまにしゃがんで氷を取り出してくる、その場所をよく見ると洗濯機パンの上にカラシ色の箱が。「？」と思い尋ねてみると、それはホシザキ製の古い業務用機種でジャンク品としてヤフオクで6,000円で買ったものとの事でした。どうもポンプのモーターが壊れていて、メーカーのサービスマンも「パーツが無いので直せない」という代物だったそうです。

YouTubeを始めとした動画配信サービスが溢れ、 動画といえばオンラインで視聴するものという印象が強くなりましたが まだDVDを使用するケースも稀に見受けられます。 スマートフォンユーザーの増加と5G時代の到来。 4Kや、はたまた8K対応テレビなどのシェアが広まっている中、 今後購入すべき機器や、撮影機材なども、新たな見直しが必要となりそうです。

ある地方都市でコンサルティングをされている先輩と食事をした際、教えていただいた話です。 先輩のお話では、仏壇業界は小売店、卸業者、製造（職人）という構造になっていて、製造段階では木地師、彫師、金具師、塗箔師、蒔絵師のスペシャリストの技で完成する分業制になっているそうです。その中でも塗箔師（ぬりはくし）は仏壇づくりの中で他の職人に指示を出す中心的な役割、ディレクターの立場でもあるそうです。

大阪時代、注文住宅営業の仕事をしていた頃のことです。   会社で販売している自社団地の分譲住宅は外構・造園がセットで仕上げられていて、外部も含めて完成された「住まい」の雰囲気があるのに、注文住宅になると途端に外構・造園が省かれるのが普通でした。注文住宅でも建築条件付きの自社分譲団地内の土地に建ててもらう場合は

しかし、この屋根裏には決定的な弱点があったのです。 冬は空気式ソーラー集熱と基礎コンクリート蓄熱のおかげて晴れた日は24時間暖かく天国でしたが、夏の日中はハンパない暑さでした。当然ですが夏は冬以上に高温の集熱が可能です。 その豊富な熱量を利用してお湯をつくれるのですが、搭載されていた機械は集熱空気が一旦屋根裏室内に入ってくる仕組みであったためです。

あるクライアントの技術者の方と打合せを行っていた際のことです。 既製品以下のコストで汎用的に形状や機能を展開できるオリジナル部材を提案したところ、採用となりました。しかし、着工後になって「コストアップしてもいいので、やっぱり従来の既製部材の仕様に戻させてほしいんです💦」との相談がありました。